衣柜行业经销商老板不要怕员工离开!

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发布时间:2015-12-14

很多衣柜行业经销商老板最担心的一个问题就是员工流失。曾经有位做衣柜的老板分享说,他有段时间每天最怕见到员工交报告,因为很可能又是一位员工提出要离开。


衣柜行业经销商老板不要怕员工离开!


为什么员工要离开,可能一千的人有一千个理由。我们如何看待员工离开?


1、一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。


2、抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!


3、过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。


4、遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。


管理者不要害怕员工离开,这样的员工离开是好事,因为负面的员工不换掉,弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。


那我们应该跟什么样的员工人合作呢?


1、能始终跟着团队一起成长的人。


2、对团队的前景始终看好的人。


3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。


4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。


5、抗压能力强且有耐性的人。


6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。


所以,在用人方面,经销商首先要把好招聘的入门关,真正把那些和门店价值观一致的员工招进来,员工就会越换越优秀。

标签:衣柜行业   衣柜经销商   门店管理
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